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中国江苏网4月23日无锡讯 自无锡新吴统一组织开展实有人口入户走访攻坚战以来，长江贯彻为主领导“管住人才能管好治安，才能实现新吴工作高质量发展”的，在上级业务部门的指导下，在辖区实有人口多、走访警力吃紧的实际困难面前，众志成城、发扬，积极探索、完善实有人口管理工作方式方法，大力推进入户走访工作，完成走访任务，为居民解决实际困难，取得了较好的阶段性时效。
加强组织领导，确保到位。此次走访活动，召开了重要的动员部署会议，由领导带头走访，各机关部门挂钩走访；层面上，召开全警动员大会，进一步强化组织领导，进一步健全走访工作每周通报制度，所领导班子认真研究解决在推进走访工作过程中的问题，适时调整走访工作方案，做到组织落实、任务落实、监督落实，包岗到人、到位，层层推进落实工作。
营造大走访氛围，确保宣传发动到位。通过向居民群发短信告知，在小区内悬挂，以及在显著宣传告示等方式，向居民群众大力宣传机关即将进行的大走访活动，争取居民的支持与配合。同时，社区积极向社区汇报大走访的重要意义和工作要求，征得社区的积极支持，社区和社区干部、楼道组长、治安积极一同在居民小区内进行广泛的宣传发动，营造出了浓烈的大走访氛围。
调整考核机制，确保惩到位。在大走访实践中推进勤务运作机制与走访工作的改进磨合，结合治安特点及走访任务要求，采取切合实际的社区弹性工作勤务模式，适当减少社区接处警工作量，最大限度保障下地区走访时间，提高走访效能。同时，提高后勤保障机制，进一步提高伙食标准，让吃好、休息好。提高户口协管员工资金待遇，让他们以高昂的工作积极性协助做好大走访工作。
落实网格化推进，与防范宣传工作相结合。根据辖区特点，将现有社区管辖的小区划分成等量小块，所领导带头挂钩到四个社区，全警参与，按照所内配比进行走访任务的分配与认领，具体走访任务和进度职责到人，并在会议室内悬挂“每日走访数量”与“每周走访进度”两张表，实现挂图作战，网格化推进走访进度。同时印刷了1万余份防范宣传资料，在走访中进一步加强防火、防盗、防诈骗宣传，切实提高居民自防意识，降低辖区发案率。
抓住机遇巧上门，与为民服务工作相结合。一方面，要求凡是发生各类案件或纠纷、求助等警情的，责任区走访必须第一时间优先安排上门走访，发现和收集案件最新线索、通报案件侦破进展情况，解决纠纷矛盾，提高熟悉率和满意度。另一方面，走访人员在入户时注意搜集、了解居民的实际困难，倾听他们对工作的意见和，与为民服务工作相结合。
整合重点信息，与重点人员管控工作相结合。在实有人口的入户走访中，抓住重点人口管控这个牛鼻子，做好上门走访、排摸列管、比对研判工作。我所要求，在人员登记输入居住人员系统后，立即运用情报平台信息研判比对有前科人员，根据前科信息情况核对交往人员、有无工作、有无交通工具及注意发现有无可疑物品及经济反常、昼伏夜出等不正常情况，视情列入重点人员进行管理。
综合各方资源，巧用群防群治力量。发挥走访主力军作用，同时将巧用物业、居委工作人员力量，组织发动小区居民小组长、楼道长分片包干，掌握居民楼栋出租户变动及人员流动情况，将日常工作发现的线索及时提供给。如社区上门遇有业主不开门不配合等情况，由居民组长、楼道长上门做工作，协助高质量入户登记核对，营造出实有人口管理工作齐抓共管的工作氛围。同时，加强用工单位管理，“谁用工、谁负责”，要求每个流动人口用工单位、工地明确专人负责流动人口登记工作，向反馈人员登记情况，由上门逐一核查，确保用工人员人来登记，人走注销。
完善走访信息，巧用科技化工具。此次走访工作，充分运用开发的“一标三实”系统软件，入户走访时通过手机APP逐户逐人进行核对，通过移动采集直接管理流动人员信息。同时，要求流动人员、出租户主、用工单位治安负责人通过扫描二维码标识实现自主登记申报，在一定程度上提高流动人口登记注销的效率。
针对辖区特色，巧用社会大数据信息。梳理辖区房产中介机构的用工人员数据和医院体检人员数据，掌握居住在本辖区的流动人员情况，通过社会大数据梳理出尚未登记的外来人员，走访人员据此开展有针对性的上门走访，切实提高了实有人口信息采集效率。（刘芝成）
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