首先，前不久颇为轰动的，阿里巴巴成立“达摩院”进行基础科学和式技术创新研究。当时阿里说，未来3年内将在技术研发上投入超过1000亿人民币。
然后就在今天，10月24日，蚂蚁金服说未来三年要投超100亿，用在哪呢？ 一是将小商家提现免费服务从2018年3月延至2021年3月31日；二是 推出专项资金支持小商家推广和应用移动支付。
那么 ，这是一道简单的数学题，马云未来三年至少要在维持一个大公司正常的商业运作外，为了拓宽宏大的商业版图要多花多少钱？
围观一下蚂蚁金服的新动作，叫“多收多赚”计划，不难发现它其实是为了让你“多收”。“多收“顾名思义，就是让商家多用支付宝收款。
你要是“多收“，你就可以多得：你将临时资金“存”在“余利宝“（支付宝新推的理财产品）里，存的资金越多，得到的理财收益就越多。目前，“余利宝“累计已为小商家创利超过10亿元；
总之，你多收，就可以多免、多赊、多得、多贷，以后还可以“多保“——收的越多，保障额度越高。这就是多收多赚的意思。
小饭馆、小卖部、菜市场摊主、批发市场老板、煎饼摊……这些微小的商家是“多收多赚”计划的服务对象，也是此前金融和各类精准营销服务很难触达的人群。
关于“多收多贷“那一块，其实这项业务已经上线两个月了。这也很正常，多收意味着经营流水等情况能被放贷主体所掌握，而征信被掌握得越多，自然可贷的几率就大。
“多收多贷“业务已经累计给600多万小微商家授信，平均授信额度1000元—50万元，已累计放款160亿。
蚂蚁金服自己发起了一个中小微企业调研中，有近5万名中小微企业参加。他们总结出，小微企业经营发展三大困难：“缺少抵押或信用记录，贷款、融资难”（53.8%）、“客户拖欠款项时有发生，资金垫付成本高”（41.5%）、缺少客户来源，客户获取成本高（32.79%）。
在融资方面，小微企业融资面临的主要困难：缺少小微企业征信评价，无法快速完成贷款评估，获得更多贷款，占比31.47%；缺少抵押和占比28.2%；融资成本高占比11.68%；手续繁琐占比10.49%；缺少可供查证的资金流水记录等占比6.76%。
接下来的结论更重要：40.63%的小微企业融资成本在15%-30%；6.86%的小微企业融资成本在30%-60%；1.27%的小微企业融资成本在60%-90%，参与调研的小微企业还有282家（占0.59%）融资成本在90%以上。
需要指出的是，目前蚂蚁金服体系内最总要的放款主体是网商银行，而网商银行目前的小微企业用户超过80万家，累计发放信贷资金超过450亿元。
2017年2月，支付宝推出了“收钱码”，小商家不用购置扫码枪等工具就可以进行移动支付的快速收款。这背后的逻辑是，蚂蚁希望借支付为基础，通过收钱码从线下往线上导流，打通支付环节从而为新零售做准备。
在蚂蚁金服的系统内，线上电商的数字化、信息化、智能化，催生了包括支付宝、口碑、网商银行等在内的平台，这些平台又反哺线下商家，从而提升线下商家的数字化水平，为将来重构“人、货、场”，为将来进军新零售战场打基础。
所有支付宝的用户，尤其是具有频繁收款需求的商家，可以通过申请收钱码进行收款。同时，蚂蚁做了一件让利的事：商家用收钱码收来的钱，提现免费。截止今年9月底，收钱码全国申请用户量突破了3300万。今天，蚂蚁决定继续让利：小商家的收钱码提现免费服务将从2018年3月延至2021年3月31日。同时投入专项资金支持小商家推广和应用移动支付，直接和间接投入将达到100亿元。
“线下给线上导流有多重要呢？其实小微商家也可以做到新零售，新零售的网红就是盒马鲜生，盒马鲜生经营了一段时间，沉淀一段时间的老店，它大概有70%的订单是来自于线上，那么线索下面有大量的客户资源。”蚂蚁金服副总裁袁雷鸣在沟通会上表示，“怎么样能够把它通过线下的方式来承载，使得整个零售更加趋向于无人化、自动化，自助化，我们觉得小微商家将来也要具备这样的能力，我们现在也在给他开发这样的功能。”