近日，十四局建筑公司经济成本管理部举办了为期6天的计划工作业务培训班。来自各项目的计划人员及拟转岗的工程技术人员共计40人参加了培训。公司经济成本管理部部长徐爱梅主持会议。
此次培训主要围绕成本管理的基础业务知识及广联达软件实用展开，意在进一步明晰工作思，提高计划工作人员的业务水平，满足公司在建及新开工项目施工生产工作的需要，缓解公司计划人员紧缺的现状。
会上，经济成本管理部门相关人员解读了集团公司及公司成本管理、二次经营、经济分析等制度办法，结合事例、实操梳理了成本管理、外部劳务、报表填报等工作流程及注意事项；合作公司济南广联达软件公司老师了基础绘图、计价软件规范等，并进行笔试考核，对钢筋、土建、计价综合成绩前4名进行了励。
公司副总经理、总经济师吕灿辉对本次培训进行了总结讲话，并提出了三点工作要求，一是要求全体人员要认识到计划工作的重要性和紧迫性，以积极的态度投入到计划工作中；二是公司将为每个人提供施展才华的发展平台，希望大家珍惜工作机会，为公司的发展尽自己的一份力量；三是各项目计划人员培训、交流机会少，导致项目人员业务水平参差不齐，公司将继续举办多期培训班，加大业务人员的培训交流力度。吕总强调大家要通过本次培训，理清工作思，找准工作方法，结合项目实际，取得工作实效。（徐爱梅）
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