45个护理单元长依次亮相，盘点2018展望2019。汇报采用PPT形式，限时5分钟，不限主题，百分制评价，其中平时印象60分，现场印象40分。共90名评委，其中长45人，45人，均来自不同护理单元，由科室自行推荐，评委全部参与评价。汇报和评价结束后由纪检人员分别从长和评委中随机抽取50%评委作为有效评委；成绩录入，再分别去掉5个最高和最低分后均分排序。考核评价全程公开公平，最终普外二病区田建英长蝉联第一名。
杨晓棠副院长肯定了护理团队围绕、社会、患者给出的优质护理服务考卷，用无陪护、5S管理、志愿者服务、专科、临床工作SOP、延续护理、安宁疗护、患者康复、健康教育、学术交流、护理教学、文明城市创建等形式，多元化多层次饱含温度的做法，激励员工、传承和健康生活等主题篇章向医院、向社会、向交出了一份沉甸甸的答卷。同时也了在追踪问题、护理科研、改善患者体验等多方面的短板，可喜的是多个科室不仅已经找准问题而且有了目标与方向。希望2019年全体护理人员热爱工作，富有朝气，自尊自爱；有奉献，勇于担当；有胸怀，包人容人，团结协作；掌握现代信息管理，富有上进心，共同进步，花开满园。
张桓虎院长对全体护理人员在专科护理建设、优质护理服务、护理品质提升、延续护理、护理科研及不良事件管理等方面的总结与，2018年配合医院顺利完成了门诊量以及手术量的增长表示感谢。他说，长们能够将总结及来年计划凝练在短短5分钟内，而且PPT制作精良，古语引用恰如其分，如普外二病区长田建英“人人亲其亲，长其长，而”；手术室马莉长“要做有温度的长”；内镜室陈爱兰长“高、新、好、严、勤、爱、重”7字概括2018；供应室长刘书英、普外一病区长直接命题“因爱而供为情而应”、“优护出卷，我们答卷，患者阅卷”均发自内心，体现境界与情怀；护理部推出“5S管理”、“无陪护病房”、“不良事件报告”、“品管圈”等，工作出色，得到大家积极响应，取得骄人成绩。同时，对全体护理人员提出期待与要求，医院就是讲服务，医疗护理是医院的主体，没有了主动服务，就没有存在的价值，护理工作不仅要求护理人员应有爱心、柳晋阳细心、耐心、责任心、也要费心且不遗余力，还要有主动服务的意识；大浪淘沙、发展才是硬道理，全体人员要用发展的眼光看问题，提高站位，放宽眼界，敞开胸怀，推广新技术、康养护理、延续护理、承接职能，为创员工满意、患者满意、满意医院而努力，期待肿瘤医院有更好的明天！