赴淮南学习体会
月日月日，在河南煤矿安全监察局严寅初局长的带领下，我们一行多人冒高温酷署赴淮南学习。时间一晃而过，转眼间已经有一周多了，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。学习，自古以来就被认为是成功的必修之。在学习的过程中我了解了淮南，体验着与以往学习完全不同的世界，增长了见识，开阔了视野，为今后工作能力的提高打下了基础。
一、学习可以提高煤矿安全监察的能力
经过天的脱产培训，使我深深地体会到：学习是提高煤矿安全监察能力的核心要素。作为人民的公朴更要养成勤读书、勤思考的习惯，树立终身学习的观念，持之以恒地下去，才能更新知识，提高个人能力。通过思考我又发现，许多天赋很高的人，终生处在平庸的职位上，导致这一现状的原因是不学习。突出表现是知识不够用，老套出牌。有的人宁可把业余时间在网络或闲聊中，也不愿意多看书，很少参加业务培训。世界上的任何事物都是不断发展变化的，要想适应形势的变化，最直接有效的方法就是不断地充电，不断地看书学习！在这里，我不妨举个例子来讲：有个年轻的伐木工，在一家木材厂工作，工作条件不错，报酬也不低。老板给他一把利斧，并给他划定了工作任务。他很珍惜，决心好好干。第一天，他砍了棵树。老板高兴地说：“不错，就这么干！”这个工人受到鼓舞。第二天，他干得更起劲，但是只砍了棵树。第三天，他倍加努力，可是仅砍了棵树。这个工人觉得很惭愧，跑到老板那儿道歉，说自己不知道怎么就不行了。老板问：“你上次磨斧子是什么时间？” “磨斧子？”年轻人吃惊地说：“我天天忙着砍树，哪有时间？”俗话说，磨刀不误砍柴工道理在这里。生活中，虽然每个人工作都很紧张，但是不磨 “斧子”的事时有发生。因为没时间磨斧子，就会出现工作效率低，甚至会完不成。平时积累的经验和学习的知识，看似用处不大，当发生变化时，就会手足无措，而平时善于学习、积极参加培训的人则往往能胸有成竹，举重若轻，胜似闲庭信步。这次参观学习，尽管时间比较短，但感受很深。
二、对淮南煤矿学习的几点感受
一是淮南煤业集团企业安全文化氛围浓厚。走进矿区，通过参观，处处可见安全警句，处处感到浓厚的安全文化氛围。据了解，谢一煤矿以安全文化进社区、进家庭、进区队、进班组、进头面、进岗位活动为载体，建立家庭、社区、矿井“三位一体”的宣教阵地，在井上下建立了牌板、灯箱、标志牌、电子显示屏、安全文化长廊、工作现场安全栏、电视视听系统等，以强烈的视觉、听觉冲击力，潜移默化改变员工的模式。通过安全先进的渗透，有效促进了全员安全意识的升级，使安全文化建设有了扎实根基和丰富内涵，形成了员工共同遵守的安全价值观，收到了提升境界、扩大认同、内化于心、外化于行的效果。
二是安全文化建设系统全面。谢一煤矿抽调部分专业人员，结合企业实际，经过长时间的钻研，创建形成了自己的文化品牌打造出具有自身特色的“天地人和”安全文化品牌，扩大了影响力，进一步健全完善了系统性功能、特色。谢一煤矿将“双基”延伸拓展，充分发挥文化力激活生产力的强势引领作用，经过理论与实践的相互推动，逐步形成了新型安全文化管理模式，实施安全文化系统推进工程，将安全文化大系统主要分解为安全宣教系统、安全预警系统、安全激励系统、安全培训系统等个子系统，通过子系统的齐头并进，实现以文化力提升保障力、打造支撑力、提升现场力、激活创新力、激发原动力、深化学习力、强化执行力、增强凝聚力，收到良好的效果。
三是信息化水平比较高。通过在多功能会议室、安全文化展览室、井口电子大屏等地参观，感觉到了谢一煤矿极高的信息化水平。在这几个地方，都采用了电子屏幕显示。有的还使用了技术含量较高的触摸式电子显示屏，给人耳目一新的感觉。这样的宣传形式很形象，很直观，让人记忆深刻，容易入脑入心。由于电脑信息含量大，可随时查阅各种想要了解的数据，能够满足参观者、学习者的需求。尤其是安全文化展示，通过历史图片、影像等，直观展示了该矿企业发展历程、安全文化建设历程，这种展示形式值得我们学习。
四是管理的精细化水平比较高。在该矿的档案室里，我们看到各种资料摆放整齐，各种活动的档案一应俱全。另外，接待参观的流程很顺畅，解说员的解说也很到位，足见其平日训练有素。谢一煤矿在以“精细、精准、精确、精益、精美”为的精细化管理的基础上，又将包括心灵美、语言美、美等“美式”管理导入“五精”管理之中，使工程现场面貌、员工状态等进一步提升。同时他们还提出“毫米、秒、克、厘”的精确管理，力争各项工作过毫米关、过厘米关、过秒关、过克关，提高了精细化水平。
上述眼见耳闻的感受给我的体会是：一个行政单位做好各项工作，一靠的是领头羊的带领作用；二靠的是良好的团队。一个良好的团队，来源于员工过硬的自身素质，而素质的提高需工有深厚的文化底蕴和过硬的技术技能。当今的社会进入了一个新科学、新知识、新技术快速发展的时期，也是科学知识“快速折旧、快速更新”的时代。要改变把人生简单地分成学习阶段和工作阶段的认识，工作中学习，学习中工作，终身学习，全员学习，活到老，学到老，奋斗到老。知识经济社会，人人要有知识。知识的积累需要学习、分析和总结，适应的变化需要学习，创新工作也需要学习，应变的能力也来自学习，个人的成长更离不开学习。努力学习，刻苦钻研，创建学习型团队，争做知识型员工，是时代的，也是新时期对行政执法部门的必然要求。学习成为引领成功团队的强大动力。 “知识改变‘命运 ’学习成就未来”，这是领导给我们的一种暗示，它是一道命题，是一味良药，也是一针剂，更是一个超越的起始符。在科学技术突飞猛进的今天，要想在事业上占有一席之地，就必须要掌握适当的专业知识，进而用知识去改变命运；而要拥有渊博的知识，就需要通过长期努力的学习。所谓学习，是人在社会生活中获得经验的过程，是一个接受知识、增长学识、提高能力的智力过程。培根说过“知识就是力量”，但知识本身并不能成为力量，只有知识的实际运用，知识内化为主体素质，内化为主体的学识和能力，才能显示出无穷的力量，儒雅的气质和人格的力量才能体现出来。学习也是一种能力的表现，你天资聪颖，别人的天资也并未见得比你差。他人在不断地学习，而你止步不前，到最后，你必然落后于人。在当今的行政单位里，能力在一步步降低，铁饭碗也不会端的太久。总之，今天的全球社会已经被信息化为一个“村”，知识一体化已成为时代发展的一个特征，一个引人注目的新趋势。在今后的年中，生活在工业化国家的每个人中有人的工作方式将不同于他们前年的工作方式。今天你是很称职的职工，如不学习，明年就有可能退步，日后就可能落伍；人与事的不协调是绝对的，解决这一矛盾的方法之一是进行培训。因为单靠自己自学是有限的，效果也是参差不齐的、有限的。
现在煤矿的事故进入高发多发期，有人找客观推到自然原因上如瓦斯、冲击地压灾害严重，到底是什么样的情况，煤矿都是这样的吗？难道真的没有好矿吗？带着这一系列的疑问，我在谢一矿感受到更多的冲击震撼的东西。通过这次对淮南煤业公司的学习，本人产生了一些：一是公司有好的领导班子及好的决策层。矿长对煤矿安全生产负总责，切实做到执行上级安全不打折，完善煤矿安全制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大安全生产投入不欠账，局部超投入如巷道式揭煤投入资金万元，排查安全隐患、追究安全责任不手软。二是企业真正做到“三个到位”。安全到位、煤矿生产现场落实安全生产工作措施到位、安全生产投入要到位。三是公司全面加强了煤矿安全生产监管工作。按照“国家监察、地方监管、企业负责”确定的煤矿安全生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，实行责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强，安全生产的工作制度不断完善，安全生产的管理措施不断推进。加强了安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。四是加强了安全生产技术管理，提高煤矿安全基础管理水平。加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，公司所属矿井做到以下几点：（）建立了技术管理体系。企业代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构，配备了采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。（）加强了技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划，加强矿井灾害预防工作，严格按照绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析，针对性的采取安全技术措施，并形成完整的技术基础资料。（）矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采用正规壁式采煤方法。（）加强了矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统安全可靠。矿井每月制定的风量分配计划针对性强，严禁采掘工作面微风和无风作业；对井下通风设施设专人和；配备了足量的瓦斯检查员。（）加强了矿井水害的防治管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定了专项措施和配备设备、专业人员。（）解决了瓦斯治理和防治水等安全生产技术难题。每月组织召开技术分析会，及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题，都采取积极有效的安全措施，确保了矿井安全生产。
三、以学习为契机实现工作方法的转变
煤矿安全监察作为一项长期性的重要任务，贯穿安全工作的始终。要把安全监察工作做到位，必须与现实、现状接轨。必须做到常抓不懈，持之以恒。不要等出了事故紧一阵，开展活动忙一阵的做法，更不能心血来潮忽冷忽热。要树立长期抓的思想。一是要层层传递安全监察的工作压力，传递中以人为本，注重研究职工在安全生产过程中的思想、行为变化规律，研究预防性监察为主的煤矿监察内容和手段。要围绕不同时期、不同阶段、不同季节的安全工作情况，针对常见事故的类型和发生地点，针对安全薄弱地点、薄弱人物的具体情况，有的放矢地对矿井进行监察。要把以人为本的行政监察贯穿于法律法规等各项制度的执行中这样才能有效地增强安全监察的整体效能，提高安全监察的实效性。要不断创新监察的形式和载体，积极探索安全监察的最佳方案、方法。二是加察方法的改进，转变职能。要由检查员向履行国家监察职能角色转变，由检查向落实问题整改结果、查煤矿企业自查自纠的效果转换，将务实与务虚相结合，不断研究新问题、明晰方向、理清思，增强大局意识、责任意识、服务意识，超前思维、提前谋划、提高标准，提高监察效能和执法效果。
四、结合工作实际发现的差距
一是煤矿企业在落实隐患排查治理工作要求上还有差距，主要是季度隐患排查报告流于形式。二是煤矿企业所属矿井各系统不能持续保持安全生产许可条件，现场管理有一定的差距。三是工作中制定的监察方案不够细，监察的形式单一还有待改进。四是煤矿企业检查的问题侧重于现场管理，信息交流少，工作沟通少。五是个人的防突业务知识还不够用，还要不断学习、提高。
五、对煤矿安全监察工作的
一是加察力度，从根本上解决安全生产中存在的突出问题。加大对非法和不具备安全生产条件矿井的、关闭力度。不具备煤矿安全生产基本条件的、借隐患整改名义生产的矿井要停下来。越层越界开采要立即退回并打永久性的密闭。二是加强对受矿井的监察。监察煤矿企业对地表水、井下老空水和各种地质构造导水等水文地质情况的排查、治理情况。对存在隐患但未按落实防探水要求的，一经发现立即对矿井实施停产整顿。三是加强对矿井瓦斯和火区防治的监管，遏制重特大瓦斯事故的发生。“一通三防”工作是煤矿安全监察的重点，要加强矿井通风能力、通风可靠性监察，特别是要检查煤矿瓦斯治理防范措施的落实。对高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井抽放瓦斯效果进行严格监察，必须守住瓦斯压力和煤层瓦斯含量两个指标底线。四是加强煤矿建设项目“三同时”的监察，杜绝基建矿井擅自组织生产。新建、改扩建、技改项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。凡矿井安全设施设计未经有关部门审查同意的一律停止施工。五是要依照《安全生产许可证条例》，对煤矿企业进行严格的安全生产条件审查，严格煤矿企业市场安全准入。通过安全生产许可证发放和延期工作，淘汰一批安全投入不足，工艺装备落后，管理水平差，缺少基本安全防范能力的煤矿。实现安全生产关口前移，从源头上防止和遏制煤矿安全生产事故。六是要进一步明晰职责，形成齐抓共管的工作格局。要实行领导干部“一岗双责”工作制，建立健全安全生产责任体系，真正做到一级抓一级，逐级落实，各负其责，协调联动的工作局面。
推荐：