6月27日至6月30日，中国兵器工业集团公司第四期精益管理培训班在江麓集团成功举办。来自8个子集团和直管单位的60名参加了培训。
在开班仪式上，中国兵器人才学院精益人才发展部部长孙汉中指出此次培训具有三个特点：一是通过前期调研，在培训内容上更加贴近工作实际;二是培训更加侧重于精益工具的应用;三是加强了现场调研环节，侧重于解决实际问题。
此次精益培训以“助力精品工程，加强产品质量过程管理”为培训主题，共分为七个小组，各小组集思广义，对生产现场的质量管理现状进行分析，找出优缺点，并针对其中的缺点提出改进措施，形成最终的学习。在发布会上，各小组均，以丰富多彩的形式展示自己的学习及心得体会。
中国兵器人才学院孙世骏老师对此次培训进行了总结，并对参训提出了三点希望：一是希望将A3报告作为一种精益管理的工具带回企业，带回基层;二是不要将A3报告作为万能的工具进行运用，要结合实际进行调整;三是要将精益管理上升到更高的高度，用绩效的手段促进精益管理的落地。
此次培训的结束，标志着公司承办的四期精益管理培训班落幕。公司各单位50余名分别参加了四期精益培训，各个生产单位及工艺研究院、质量、检验检测部等部门领导根据培训主题出席了各期的发布会，并对进行了点评。
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