各有各的优点，首先仓库外包在选择上，可以择优选择，而且在企业的现金流方面也是稳定的，在没有电商大促的情况下，也不会出现闲置人员或是弹性工作，总结起来就是风险分担了。
当然也是有缺点的，缺点就是长期持续的在物流供给上都需要不断的资金流出，流失一部分利润。相对自建仓库而言，优缺点就是刚好相反。所以则其中道理，大家可以更加自身的情况来选择！发网物流只是个大家提个！
我想这个很多电商企业都是很关心的一个事情，因为这不仅关心到自身利益，还为企业或是商家的发展，带来很大影响，言归正传，就来说回答大家的问题，我会通过几个方面为大家！那么，怎么计算电商物流仓储外包服务的成本？
我们通常讲的仓库，其实有很多种形式，租赁价格其实是不一样的。如常温库和冷库的价格就相差很大。一般来说，冷库是常温库的2~3倍。
即使是常温库，还有条件的好坏、如地段好坏（主要考虑交通的便利性）、是否有站台、是否保温，高度（层高）如何等，差异还是比较大的。目前以普洛斯的仓库作为参照来议价是比较合理的。在5环~6环之间，普洛斯的仓库租金大约在1.5~1.8元每平方米每天，可以做一个参考。
自建包括购地费用、建设费用及贷款等，计算起来要复杂一些。如果要想简单化，土地可以按照50年折旧（有些只有30年），房屋建筑可以按照30年折旧进行计算。这个尺度也给出租库房提供了依据。
值得一提的是：很多企业认为自动化物流设备是导致成本增加的关键，这是天大的误会！实际情况是：自动化物流系统会大大降低物流成本！这是因为，一方面自动化系统可以大幅度提升空间利用率和系统处理能力；另一方面，可以大幅度提升作业效率。实际的分析表明，物流成本中，最大的成本是人力成本和库房租赁成本，设备占比大约在10%~15%之间，不是主要成本。
整件拣选和拆零拣选的能力是不一样的，以医药物流作为一个例子，其整件拣选能力每人每天可以达到600箱左右，拆零只能完成800行左右（与有没有辅助的拣选系统关系很大），这样就能够估算出具体的工作量。
拆零业务还要进行包装工作，其人员数量大约是拆零拣选的70%左右，再加上主管、收货、上架、质检、集货、发货、系统、开票等岗位，这样就可以估算出整个物流中心的人员。
电费要根据具体情况进行核算，一般与业务量关联不大。冷库的耗电量一般会明显大于常温库的耗电量。自动化物流系统的耗电量不会明显高于传统仓库。
退货需要3次无效动作：分别是发货、退货、退货处理。这几个动作几乎同样浪费时间和资源。分析表明，村欲情史一个系统中，如果有1%的退货，对物流成本的影响（不含运输环节，下同）大约是3%！可见其影响之大。很多物流中心退货量超过10%，有的甚至超过30%，其影响可想而知。退货在有些领域成为一个最大的问题。
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