你平时是怎么写活动策划和执行方案？对老手来说，这是可能一个so easy的问题，可对新人来讲，不知方法和思，总是迷迷糊糊乱窜，最后总耽误了时间，效果还不一定好。这一次，我们就从做方案的思维入手，来看看一个优秀的活动策划和执行方案，应该怎么做。
在你真真正正准备去做一份策划方案之前，你需要了解一些行为准则，这样你才不会在做策划方案时候跑偏，去往一个错误的方向越跑越远。
到底什么是策划工作？其实就是逻辑思维能力加创造力的组合体，组合在一起就是策划工作。策划工作=逻辑思维+创造力。而现在，很多人在做策划方案的时候，都是把方案全部想像成是流量的挖掘方式，却没有关注目标与分解目标结构，纯粹盯在方案的度，而不是围绕整个方案的有效流量的目标去做事情。这是一个误区。实际上，逻辑思维能力就意味着：第一要确定目标，第二要确定逻辑。这是做什么与怎么做的问题。而创造力则是怎么做得好的问题。
现在，虽然你已经了解了目标、逻辑与创造力之间的关系，但是有 90% 的策划人员是没有这种思维能力，他们大部分时间都在做无用功。1. 关于做什么？你去问一个做策划方案的人员：请问你这个方案的推广目标是什么？他回答你：要，要越多越好的。好的，，可是一个正确目标吗？当然不是！一个正确的目标，要有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。如果你没有确定好一个目标，那你做的策划就相当于一坨屎，你会为了你的目标去刷数据，可刷数据有用吗？这对公司的业务一点作用都不起。2. 关于怎么做？首先明确一点：你要做的方案是一个有效流量的方案，要针对我们当前所处公司的具体产品与具体业务去做方案。
细节把控能否运筹帷幄，是广告效果能否决胜千里的关键命脉。“以客户为中心”的星河价值观，锻造出星河人“7天24小时全天候服务”的执行力与担当感；18年的砥砺与磨练，终成就了星河利剑出鞘，香自苦寒来。
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