假如你是某部门负责人，领导派你到所管辖区域调研一项政策的实施效果，调研后需要向上级部门汇报。调研结束后，领导让你在汇报过程中夸大本单位政绩，以获得上级领导好感，请问，你怎么办?
到辖区调研政策实施效果，旨在发现问题并解决问题，所以调研过程中我会严格把控。在向上级汇报时，本着实事求是的基本原则汇报有关情况，这有助于上级领导给予客观正确的指导，帮助我们更好的解决问题。所以面对题目中领导的要求，我会灵活处理：
首先，对于领导的命令，我认为夸大本单位政绩固然可能会获得上级领导的好感，但这样做违反了我们的工作纪律，也会在一定程度上损害老百姓的利益，是对上级的不尊重，也是对群众的不负责。因此，就如何向上级做好工作汇报，我会和领导进一步沟通，已在原则的前提下，达到更好的汇报效果。
其次，我会以汇报工作的方式向领导说明，此次向上级汇报，我们应当实事求是汇报，因为一旦夸大，上级部门可能会号召各地推广，过程中若出现问题，就会发现其中的问题，那样会让我单位很被动。同时，询问是否可以在实事求是说明政策实施效果的同时，就其中优秀的推广及可能存在的问题提出有效的方案，这样既可以体现我单位政绩，也能更好做好后续政策完善工作。
最后，相信通过沟通，为更好达到汇报效果，领导能给出更合理的。我也会在汇报过程中遵循实事求是的原则，在展现单位良好风貌与可观成绩的同时，恰当地反映当前的某些问题，并向上级领导我们会尽快改善，争取以扎实的工作成绩和实事求是的工作作风，获得领导的好感和群众的认可。
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