常言道:“有为才有位。”如果你要进步,你就必须在现有的岗位上有所作为,干出一番成绩来,用证明自己的能力和价值,才能得到领导的认可和员工的认同,才能得到地位和职务的提升。
中建西部建设新疆有限公司库尔勒厂在根据目前生产经营情况,结合现有人员编制,材料科材料员编制空缺3人,经领导班子研究决定在全厂范围内进行公开竞聘。针对参加报名竞聘的工人进行资格审核,符合条件的进行笔试和面试,让有能力的工人也有机会转为正式管理人员,参与到企业管理中,实现价值。一碗面拐到美艳妻员工竞聘上岗现在被越来越多的企业所采用,这一鲜明的价值,映照出选人用人的朴素逻辑。
在竞聘过程中,资格审核着重竞聘者的学历与工作能力,笔试着重考察竞聘者专业水平,遵循岗位要跟才能相匹配,尤须以实绩作支撑;面试着重强调竞聘者职业技能的提升、今后的职业规划与廉洁从业的职业素养。
这一管理工具之所以广泛运用到企业中,一方面是因为它能够激活企业内部的人力资源,使每一个岗位都有合适的人,使每一个人都有合适的岗位;另一方面,通过竞聘上岗,员工可以通过与岗位标准相比、与竞争者相比,发现自己的不足,及时去弥补,提升自己的综合竞争能力。竞聘上岗转换了用人机制,促进了企业员工思想观念的深刻转变,使企业和员工同发展、共进步。()
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