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领导干部不执行集中制等 考核结果定为不称职

※发布时间:2020-8-10 2:17:53   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  东哥格格近日,中央办公厅印发了《党政领导干部考核工作条例》(以下简称《干部考核条例》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。

  通知强调,《干部考核条例》的颁布实施,对于进一步发挥干部考核的指挥棒、风向标、助推器作用,激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风贯彻落实决策部署,推动全党统一意志、统一行动、步调一致前进,具有重要意义。

  德。全面考核领导干部品质和品行。考核领导干部的品质,重点了解坚想、对党忠诚、、遵守纪律和规矩,在思想上上行动上同以习同志为核心的保持高度一致等情况。考核领导干部的品行,重点了解坚守忠诚老实、正派、实事求是、清正廉洁等价值观,遵守社会公德、职业、家庭美德和个人品德等情况。

  能。全面考核领导干部履职尽责特别是应对突发事件、群体性事件过程中的能力、专业素养和组织领导能力等情况。

  勤。全面考核领导干部的状态和工作作风,重点了解发扬、斗争,“三严三实”,勤勉敬业、恪尽职守,认真负责、紧抓快办,锐意进取、敢于担当,艰苦奋斗、甘于奉献等情况。

  绩。全面考核领导干部正确政绩观,履职尽责、完成日常工作、承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大的情况和实际成效。考核党委(党组)的工作实绩,首先看抓党建工作的成效,考核领导班子其他领导干部的工作实绩应当加大抓党建工作的权重。

  廉。全面考核领导干部落实党风廉政建设“一岗双责”责任,遵守廉洁自律准则,带头落实中央八项及其实施细则,用权,树立良好家风,严格要求亲属和身边工作人员,反对“四风”和思想、现象等情况。

  《干部考核条例》指出,领导班子年度考核结果一般分为优秀、良好、一般、较差4个等次。领导干部年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。

  一般、基本称职是指综合表现勉强达到领导职责或者岗位要求,或者在某个方面存在明显不足、有较大问题。

  较差、不称职是指综合表现达不到领导职责或者岗位要求,或者在某个方面存在严重问题、出现重大错误。

  依据考核结果,有针对性地加强领导班子建设,领导班子作出重要贡献的,按照有关记功、授予称号,给予物质励; 领导班子表现突出或者年度考核结果为优秀等次的,按照有关给予嘉;领导班子运行状况不好、凝聚力战斗力不强、不担当、干部群众意见较大的,应当进行调整;领导班子年度考核结果为一般等次的,应当责成其向上级党组织写出书面报告,剖析原因、进行整改;领导班子年度考核结果为较差或者连续两年为一般等次的,应当对主要负责人和相关责任人进行调整。

  领导干部作出重大贡献的,可以按照有关记功、授予称号,给予物质励;表现突出或者年度考核结果为优秀等次的,按照有关给予嘉;连续三年为优秀等次的,记三等功,同等条件下优先使用。

  领导干部年度考核结果为称职及以上等次的,按照有关享受年度考核金、晋升工资级别和级别工资档次。

  不参加年度考核、参加年度考核不确定等次或者年度考核结果为基本称职以下等次的,该年度不计算为晋升职务职级的任职年限,不计算为晋升工资级别和级别工资档次的考核年限。

  《干部考核条例》还强调,依据考核结果加强干部教育培养,按照“缺什么补什么”的原则,对领导干部进行调学调训、安排实践锻炼,补齐能力素质短板。对有潜力的优秀年轻干部加强针对性培养。

  考核中发现领导班子和领导干部存在问题的,区分不同情形,予以谈话提醒直至组织处理;发现违纪违法问题线索,移送纪检监察、司法机关处理。

  在上级党组织开展的基层党建述职评议考核工作中,党委(党组)抓基层党建工作情况综合评价等次未达到好的,其年度考核结果不得确定为优秀等次。

  有下列情形之一,领导班子年度考核结果应当确定为较差等次,领导干部年度考核结果应当确定为不称职等次:

  2 不执行集中制,领导班子运行状况不好,不能正常发挥职能作用,领导干部闹无原则纠纷,影响较差的;

  4 多调门高,行动少落实差,敷衍塞责、庸懒散拖,作风形象不佳,群众意见大,造成恶劣影响的;

  

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