如何将拓展培训运用到实际工作中，很多企业在参加拓展培训时都在考虑一个问题，就是这个拓展活动能否达到想要的效果，参加完之后如何运用到实际工作中呢？公司出钱出力，希望团队更有战斗力，有更好的面貌投入工作，更好地解决公司存在的一些问题。
回到工作岗位上把拓展过程中的图片、影像资料等系统整理之后在内部进行展示；并把一些培训中的重要，如：“没有完美的个人，只有完美的团队”“团队化不可能为可能”“热情比感冒更容易传染”等做成醒目的，以及在郑州拓展公司过程中的团队建设资料，如包括各队的队名、队训、队歌、队徽等内容以海报等形式上墙。通过诸如此类的展示活动耳濡目染，这样可以有效强化参加训练的保持状态。
通过内部刊物，刊登心得体会和训练精彩瞬间；通过比赛、征文、等形式来深化郑州拓展公司的，这些活动可以很好的结合组织内部的实际状况，郑州拓展公司把拓展培训的延伸到实际工作中去。比赛、征文活动可以采取主题模式，比如“拓展训练对现实工作的影响”，“团队和个体的关系”，“责任带给我们的思考”，“如何在工作中发扬拓展”等等为题。这样就可以延伸过程中的方向和内容，同时也丰富了业余活动，营造组织内部的文化氛围。
充分发挥各级部门的职权，做到各部门适当竞争和充分配合，共同推进培训效果在工作中的深化延伸。购、产、销、人、宣、后、团、工等部门都需从各自的职能角度出发，开展各种活动和竞赛，发出各种，提出各种口号，从而进一步延伸郑州拓展公司效果。
在企业中公开表扬拓展培训中的优秀队员，并把郑州拓展公司中提倡的一些积极文化，设置成各种荣誉称号，作为层面的励措施，同时配合适当的物质励。要定喜马拉雅山雪怪期不定期地进行评比、励，树立正气，当奠定下群众基础并形成一定氛围之时一定要及时的将以上一些措施形成制度，只有这样才能为自己的企业文化！