佳山三花精细化管理，是幼儿园追求卓越、成就完美的过程，是实现基业长青的重要指导思想和管理理论，更是提升幼儿园核心竞争力和品牌影响力的有力武器。幼儿园精细化管理是必然的过程，幼儿园要想赢，关键在钻于精，勤于细，而后勤的精细化管理，更是保障幼儿园各项工作有效顺利开展的基石。
为此，11月8日—10日，京学教育集团组织旗下全国各地幼儿园后勤主任在参加了为期3天的“精细化管理——2019全国后勤岗位来京培训”。
培训期间，主讲老师们从观念的改变，建立管理体系，完善规章制度，采用科学管理方法（有要求，有规范，有计划，有环节，有考核）以及具体实施的方法如物品的管理，食源性疾病的预防，幼儿园卫生保健与消毒、幼儿事故分析与处理办法等几方面进行分享。
11月8日，来自青岛园的王老师分享了《保健医岗位职责和一周流程》内容，细化到每个工作项目和时间点的实施步骤，以及工作的重点内容；在《幼儿园安全规范及制度》分享环节，王老师紧紧围绕幼儿园安全工作的展开这一内容，从消防安全、校园安全、食品安全、幼儿人身安全以及各项安全教育等方面进行讲述。
青岛园的张老师分享了《大型活动之前的安全预案》内容，通过3个校园的大型活动的安全预案实例给大家带来了实操性的指导。
下午京学教育集团总部支持中心的易老师给大家细化了物资管理方面的技巧；人力资源总监刘老师则补充了校园电器和各类设施的保养和，让大家更加好好的去爱护校园。
随后，校园的任老师分享了《如何预防食源性疾病》内容，以实际的工作经验来讲述如何预防食源性疾病，并着重从这类工作的分类、食品供货、卫生消毒、杜绝外采熟食、陪餐留样等方面进行重点。
济南园的马老师则和大家分享了《幼儿常见传染病预防及控制》方面的注意事项，重点介绍了幼儿园常见传染病的预防，并通过手足口、流行冒、猩红热和诺如病毒4 大传染病的具体预防措施，手把手教给大家怎样有效应对。
来自顺义京Place的胡老师、渤海园的周老师，分别围绕《幼儿园卫生保健与消毒》，从卫生消毒、幼儿一日生活等各个环节的保健工作进行了全面的阐释。
京学教育集团总部的人力资源总监刘老师和运营部总督导张园长则从后勤工作的重点比如厨房、卫生保健、安全管理、营养配餐、疾病防控、幼儿健康管理等几大方面进行了梳理和补充，并强调了校园的应对选择。
11月9日，来自园的陆老师分享了《各项采购及库存的规范性管理》，对供应商的选择、采购计划、各项文档记录以及库存管理等都进行了规范化的细致。
来自青岛园的王老师则分享了《厨房规范化管理及操作标准》，向大家展示了一个管理规范的厨房是怎样的。
幼儿园膳食营养工作是幼儿正常生长发育、身心健康的物质基础,也是衡量办园质量的重要指标之一，来自舒格兰园的谭老师分享了《为幼儿提供合理的营养膳食，科学制定食谱，膳食平衡》，告诉我们如何做才能确保幼儿吃出营养和健康。
幼儿在园期间，难免会遇到一些意外事故，只有通过学习一些的方法和技能，变消极为积极预防，才能够使各种意外发生的可能性降低到最低限度。来自济南园的马老师《幼儿园危机案例分析及经验分享》，以及来自园的张老师《幼儿事故分析与处理办法》，通过一个个生动的案例告诉大家如何分析、处理和应对幼儿、幼儿园的危机事件。
随后，来自阳光园的王老师分享了《保健医检查表（班级、厨房、后勤人员）》主题内容，方法及实施步骤详实。
11月10日，园的张老师和大家分享了《保健医各项文案工作（档案内容、卫生许可证等各种证件的要求、年检要求）》，对卫生保健制度要求做了细致的分析，接着对后勤和卫生保健各项工作记录的具体要求和注意事项进行了详细说明，并对各项工作的表格分类填写，以及工作管理进行了梳理，详细了保健医所有相关的文档、文案工作，为本次的培训分享环节画上的句号。
在接下来的百问百答环节，参会人员针对幼儿园后勤精细化管理进行了交流和分享，共同学习和分享了自己园所目前存在的问题和解决方法。
们细致、规范的，人力资源总监刘老师和运营部总督导张园长适时的补充和强调，把实践中的经验及具体丰富的案例展示给大家，让参训收获颇丰，受益匪浅。
本次培训，内容非常翔实，实用性很强，落实到很细致的执行环节，不但让每项工作的开展得到了细致入微的指导，而且还让每项工作都有记录，让工作留下痕迹，有据可查。
参加培训的老师纷纷意犹未尽的感慨：感觉时间过得好快，培训内容实用、落地、好实施，可以真正帮助园所提升品质，希望以后多举办这样的培训。返回搜狐，查看更多