一是明确目标责任，严格考核制度。专门召开了综治维稳工作会议，通报了去年全县2次模拟民调电话的得分情况，并对得分少的干部在全局会议上进行了通报。县局与各科室、签订了目标管理责任书，2015年度综治民调电线分标准的，实行一票否决，个人及所在单位一律不得评先评优，并对所在单位综合绩效考评按每人次扣10分。
二是强化组织领导，健全组织机构。成立社会治安综合治理工作领导小组和社会治安综合治理办公室。明确了党政“一把手”负总责，担负综治工作的第一责任人，县局分管办公室的局领导具体抓，并落实了经费保障，安排了固定人员从事综治维稳工作。同时要求各均成立综合治理工作小组，形成层层有领导负责，事事有人专抓的综治格局
三是制定具体方案，实行目标管理。对机关夜间值班、社区夜间巡逻、白天接待等工作做了详细的安排、明确了管理范围和工作职责;对各实行目标管理，进行量化百分考核。
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