对自己在工作中存在不足之处的深刻反思和整改措施_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。对自己在工作中存在不足之处的深刻反思和整改措施 在本年度的考核中， 我因为在工作中存在严重不足，尤其是在与一线职工的 交往中，因为上的不到位，给自己的工作也带来了一定的影响。这次考 核，我的不
对自己在工作中存在不足之处的深刻反思和整改措施 在本年度的考核中， 我因为在工作中存在严重不足，尤其是在与一线职工的 交往中，因为上的不到位，给自己的工作也带来了一定的影响。这次考 核，我的不足之处很明显的了出来。通过自己深刻的反思，我对自己存在的 问题进行了 认真细致的总结汇报如下: 一、在工作中只是注重自己业务能力的提高。 在平时的 工作中，只是想着要尽快提高自己的业务能力。只是想着一门心 思的学技术、学业务。忽视了与大家在工作和生活中的接触。使得与工人师傅们 产生了隔阂，彼此之间缺少沟通。互相没有深入的了解，与大家没有建立起很好 的关系。从而使得有时在工作中也产生了被动。 二、在工作中只是看重了效率。在现场工作中，仅仅是把工作的效率放在了 第一位， 没有想到首先应该怎样先与大家建立起很好的关系，在与他人融洽的相 处之后，会将工作做的更好，效率才能够更快的提高。 三、在工作中没有很好的讲究方式方法。在平时的工作中，包括与大家安排 工作的时候，只是想着要将工作尽快、顺利的完成。没有考虑，在工作中也要讲 究方式方法， 做事情，不能偏激，不能只是一味的盯着工作，这样做会事与愿 违。不能不讲究方法、讲究策略。 对于自己存在的以上三点问题，结合自身的实际情况， 以及对今后工作中 需要注意的问题。通过认真的思考，制定了以下整改措施: 一、不能只是注重自己业务能力的提高。在工作中，不能只是注重提高自己 的业务能力。还要注重与大家的关系。在平时的工作中，不应该将心思仅仅是放 在学技术、学 业务方面。要与大家在工作和生活中多接触、多沟通， 尽快消除 与工人师傅们的隔阂，要对他们有深入的了解。从 而使得有时在工作中产生的 被动情况变为主动情况。 二、 不能只是看重工作效率。 在平时的工作中， 首先应该与大家建立起和谐、 融洽的关系，与现场的师傅们要很好的相处。只有在此基础上，师傅们从心里愿 意很好的和我们一起合作，工作才能真正的做好，效率才能够提高 的更快。 三、在工作中要讲究方式方法。在平时的工作中，不能偏激，一定要讲究方 法和策略。一定要明确，要想把工作干好，就应该讲究方式方法。只有在顺利的 将工作安排下去的前提下，才能够将工作顺利、尽快的完成。 针对以上三点整改措施，在以后的工作过程中:首先，应该继续深刻的反思， 要从思想上认识到自己存在的不足之处， 并且要认真的思考在今后的工作中应该 怎样去做。 其次，要在实际工作中，要摆正自己的，踏踏实实的工作，不 仅要注重提高自己的业务能力， 还要学会与现场工人师傅很好的相处。将自己的 不足之处进行改正，让自己在今后的工作中有所进步。 对自己在工作中存在不足之处的深刻反思和整改措施 一、工作中的不足: 1.在工作中只是注重自己业务能力的提高。在平时的工作中，只是想着要尽 快提高自己的业务能力。 只是想着一门心思的学业务。忽视了与公司内部人员建 立更加良好的关系。 使得与同事产生了隔阂，彼此之间缺少沟通。互相没有深 入的了解， 没有建立起很好的关系。从而使得有时在工作中与每个部门没有很好 的配合，同时也产生了被动。 2.在工作中没有很好的讲究方式方法。 在平时的工作中， 包括在与客户谈判、 聊天时候，只是想着要将工作尽快、顺利的完成。没有考虑，在工作中也要讲究 方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯着工作，这样做会事与原违。 不能不讲究方法、讲究策略。 二、需要改进的地方 对于自己存在的以上两点问题，结合自身的实际情况， 以及对今后工作中 需要注意的问题。通过认真的思考，制定了以下整改措施: 1.不能只是注重自己业务能力的提高。 在工作中不能只是注重提高自己的业 务能力。 我们整个公司就是一个团队， 公司的销售额不单单需要我们一线业务员， 还要各部门的互相配合来创造， 因此在工作和生活中还要与公司同事多接触、多 沟通，尽快消除部门同事的隔阂，要对他们有深入的了解。从而使得有时在工作 中产生的被动情况变为主动情况。 2.在工作中要讲究方式方法。 首先，在平时的工作中，特别是在与客户交流，不能偏激。一定要讲究方法 和策略。 一定要明确自己每次拜访客户的目的，拜访客户前要准备要自己所需 要的资料跟拜访客户的主题。 其次， 在工作中会多向前辈们讨教成功的经验，并且把合适自己的方式方法 运用到自己的工作中去。要对于公司工作: 1.公司应该重视培训，特别是中层领 导的各方面能力， 员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工 作。 一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。 员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。公司应该以多 种方式激励我们员工， 培训其实就是激励我们的方法之一，不能让员工有既来之 则安之的心态，要让员工有付出有收获，当然根据马斯洛需求层次论来讲，我们 不仅仅需要的是基本的物质 与生理需求，在一个公司还应该要得到归属尊重等 需求，这个正是公司要向我们员工所付出的，在公司的战略方向战略 规划中也 应该所提及的。刘硕和关昕