每年旺季各大饮料厂商的铺货大战，压店头，上货架，进冰柜，是我们每个基层业代现阶段每天要做的基础工作，但是这要如何去做，却有着不小的学问。
拿饮料来说，夏天货架和冰柜的动销速度非常快，一冰柜饮料一般可以装10-15箱货，一个日流水在3000-4000元小店，大概1-3天就可以消化完，但是业务员的拜访却需要7天才可以拜访一次，这就造成了我们的产品很快动销完毕之后终端店主种种原因补货不及时，或被别的竞品入柜，失去了很多销售机会，这就需要我们业务员将货不仅仅是补满货架与冰箱，还要相应的将一部分货拎到货架前地上，这样，当货架卖空，店主可以随手补货，较为方便，如果你“聪明”一点，还可以将我们的在竞品的货架前拎上几件。这样，竞品的货架卖空之后，我们的产品就有了上架的“机会“。
另外，小店内客流量最大的地方，一般是收银台，夫妻小店收银台一般是卖烟的烟柜，柜前会有很多企业都在做竞争投放陈列堆头类的产品，但是并不是每个小店都需要投放费用才可以获得这个黄金，一般店老板不会介意你拎一两包水来扔到烟柜前面，这样，很多买烟或者结账的消费者，手旁有水，恰巧自己想喝的时候，可以随手拿一瓶。
割是指割箱，饮料的割箱有很多种，笔者的号内也有很多关于割箱的文章和示范的标准，大家可以打开自己看看，在这里不再深入的探讨了，但是要注意的是，不单单是有标准的割箱，上文的当中我们的饮料扔到小店的各种上，一定要破箱破膜，通过这种小动作，才可以让消费者知道你是散卖的，而不是好看的。
3、巧妙地利用“傍术”，比如收银台附近或对面，或者夏天冷藏柜是消费者经常停留的区域，可刻意摆放在其附近 “借势”，来提升关注度；
5、尽量保留箱外可用的信息和设计，重复使用已割好的箱子，可以省时省力，运用丢弃的纸箱做模板；
6、完成陈列工作后，可故意拿掉几个商品，一来可以留空隙方便顾客拿取，二来借此显示商品良好的销售状况；
7、如果店铺老板不让割，一定要找个理由来他，如，割出来好看，有销量；下次带点赠品来绑上等。
做为销售人，每个营销人对海报的工作都熟悉不过，论起来专业，这东西很多人可能会说，不就是贴个海报嘛，能有多少的技术含量？闭着眼睛分分钟就可以把它贴的非常棒，这东西能有什么专业度？这不过就是每个新入职的儿销售人最基本的技能，能和其他专业营销技能比起来有什么可比性？
贴中慢捋：要先扣开海报一个角，然后顺着海报的上端拉开一个小口，水平到墙面，并从背面右手拉海报的胶贴纸，左手在顺着拉力将海报捋平贴到墙面上，
贴后要擦：贴到墙上后，海报其实并没有粘贴牢固，需要用胶贴纸攒成团在海报用力擦拭，如果是墙面灰尘较多，最好用胶带在固定一下四个角。
一般我会要求我们团队的业务人员，所有的割箱，必须要有爆炸花展示，所有的货架如果没有价格签，该陈列无效。价格签与爆炸花的信息是消费者对产品认知的非常关键的因素之一，特别是新品或者是从来未消费过我方产品的消费者，他对产品的认知一定是先从价格开始的，当你的产品没有了价格签。你将失去大量的销售机会。价格与爆炸花，大多数企业都有标准的使用方法，在这里就不再赘述。
国际市场研究集团（RI）曾经做过一次市场调查：只有68％产品购买是计划性；其余32％产品之购买是冲动性。75%的消费者是到达店内才决定购买的品牌
因此，陈列（尤其是第一陈列）对产品销量常重要的。如果能在店内赢取更多陈列，就意味着能赢取更多销量。
有研究表明：同一产品自底层移至黄金，销量增加78%！自底层移至中间层，销量增加34%！同一产品自中间层移至黄金，销量增加63%！
产品在终端店内销售，产品对销售的影响非常的重要，第一陈列永远都是黄金陈列位，销售机会一般是第二陈列位的3倍以上，这也是为什么各大厂家挤破脑袋花很多钱也要去把产品摆放到好的上的原因，但是并不是所有的陈列都是需要花钱才可以办到的，通过小礼品贿赂店员，通过动手清洁货架的方式改变。都是不错的改变货架货位的方法。
如果顾客看不到产品的陈列，一般该品牌可能会损失48%的销量。好的陈列会给企业带来好的形象，给经销商带来好的销量，给店内带来好的利润，给员工带来好的提成。
首选陈列高度：指与消费者视平线相平的视觉高度，一般为距地面1.4米-1.7米的高度，通常也称之为黄金视觉高度。
陈列的首要条件一定是顾客和店员能很容易看到、找到、拿到。所以，在陈列过程中应每一个陈列的单品均能实现这一基本要求。如图所示：
价签与商品应实现一一对应，避免顾客产生价格陷阱等不良印象，导致顾客信任度降低，也方便顾客直接购买。如图所示：
能竖立陈列的商品应尽量实现竖立陈列，除能增大陈列视线面积，提升产品的关注以外，能避免长期倒放产生的商品损耗。如图所示：
一般来说，商品陈列应依据顾客的动线方向，依次陈列低价位、中价位、高价位的商品。特别是在顾客进入的方向陈列低价位的商品，有利于门店低价形象的形成。
在同一组货架上，因为顾客注视的方式不同，所以不同陈列产生的销量会有不同的变化，一般来说，与视线平齐的陈列的商品销量最高，而顾客需要仰望和蹲下才能注视的商品销量相对要低。如图所示：
品牌商品是保障门店客流的重要品类，门店经营的品牌商品可以根据其销售的特点，确定属于重点商品、还是辅助或其他商品，从而进行的相应调整。但不应故意遮挡或藏匿。如图所示：
应结合顾客动线和目标顾客消费习惯来进行合理的陈列布局。通常可以将季节性品类和活动商品布置在靠近入口的（以提升顾客进店率），也可以在顾客动线的衔接点上设立促销品类（以延长顾客动线），还可以在门店内部依据不同目标顾客的需求设立商品关联区。如图所示：
要最大限度地提升陈列效果，实现商品管理的固化，在条件允许的情况下，化妆品店应逐步实现门店货位的管理，强化商品管理效果。如图所示：
除基本陈列的商品陈列外，对于一些特色商品，如季节性商品、促销活动商品、新特商品等，在符合商品管理的前提下，应尽可能地增加端头或花车的主题陈列，以营造较好的门店营销氛围。
快消品行业永远没有让对手学不会的招，所有牛逼的快消品公司的核心永远都是执行，公司有一项的核心决策永远不会变，那就是铺市率。执行程度决定公司高度。
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