1-11月份，全市招商引资形成固定资产投资总额1609.83亿元，同比增长25.5%，占全社会固定资产投资的87.6%，完成全年目标任务的100.6%；全市实际利用内资2054.27亿元，同比增长18.24%，按考核口径计算，完成总量2020.1亿元，完成全年目标任务的109.8%；外商直接投资总额152242万美元，同比增长24.6%，完成全年目标任务的95.2%。新开工亿元以上招商引资项目255个，比去年同期增长8.5%，5亿元以上项目71个，比去年同期增加12个，10亿元以上项目32个，比去年同期增加5个。招商引资项目实现固定资产投资、实际利用内资两项指标已完成全市年度目标任务。
（一）顺利加入长三角城市经济协调会。4月份，我市在长江三角洲城市经济协调会第13次市长联席会上，全票通过成为第23个会员城市。我市历经多年努力，持之以恒地开展外交攻关，与长三角城市经济协调会办公室常年保持紧密联系，每年递交一次入会申请，多次拜访办公室领导和会员城市领导，得到了在长三角城市协调会扩容时优先考虑芜湖市的肯定答复，本次顺利加入长三角城市，为我市又增添一块金子招牌。
（二）围绕重大活动平台开展借会招商。今年以来，我们利用金鼎俱乐部会员大会、中国光彩事业六安行活动、中国重型机械工业协会代表大会、英特尔公版电容触控视窗研讨会、亚布力论坛高峰会、中国企业500强发布会、第17届厦门投洽会等各类活动平台，共举办了7场借会招商活动，收集了一批项目线索。特别是亚布力论坛高峰会和中国企业500强发布会举办期间，市主要负责人、分管负责人亲自带队开展借会招商，会见了万科企业、TCL集团、正泰集团、远东控股集团、华融资产管理股份公司、新希望集团等39家国内500强企业高管。各载体单位现场成功对接了110家企业，获取有效项目线条。万科集团文化商业旅游综合体项目、新希望集团农产品养殖加工项目、天津中环电子信息集团汽车零部件项目、三河汇福粮油集团农产品深加工项目、正泰集团MOCVD项目、远东控股集团30万吨光电铜杆项目、中国华融资产管理股份有限公司金融项目、天安财产保险股份有限公司现代服务业项目、神州数码控股有限公司智慧城市项目、南京金箔集团商业风情街项目等一批重大项目正在紧密，加快推进，我局正按月对上述项目进行通报。
（三）举办专题招商推介活动。一是提请市领导赴、天津、深圳、上海等地开展上门招商，拜访了联想集团、汉王科技股份公司、深圳茂业国际控股有限公司、中国节能环保集团、中国重型机械有限公司、天津中环电子信息集团、非凡中国控股有限公司、三河汇福粮油集团等知名企业，推进在谈项目。二是通过昆山台资企业经贸合作恳谈会、物联网联盟考察团、跨国公司代表团安徽行、南京徽商皖江投资考察团、中欧国际商学院芜湖行、河南安徽商会考察团、全国留学人员回国创业高级班芜湖行、东莞台资企业恳谈会、深圳高新技术企业恳谈会、第二届电线电缆博览会、芜湖产学研合作暨科技招商推介会等各类活动，组织相关载体单位开展招商工作。三是我局主办了杭州现代服务业恳谈会，邀请了浙江康桥汽贸集团、宋城集团、浙江绿城文化传媒等21家浙江省现代服务业百强企业参加恳谈会，精心编制了6类19个重点推介项目现场推介，获取有效项目线 条。
（四）代拟皖政〔2013〕47号文件贯彻意见。省下发《关于切实做好新形势下招商引资工作的意见》（皖政〔2013〕47号）文件后，我局深入研判招商引资形势，认真总结我市近年招商引资成功经验，从提升全市招商引资工作科学化水平的角度，征求市发改委、经信委、商务局、科技局等12家市直部门意见后，代拟了我市贯彻意见。市已正式下发了《芜湖市人民关于做好新形势下招商引资工作的意见》（芜政秘【2013】261号）文件。
（五）编制芜湖市产业招商工作导则。为进一步强化产业招商工作，围绕我市转型升级中的重点产业，通过对产业发展现状、产业发展优势、资源推介和重点招商目标企业等方面的研究整理，编印了《2013芜湖市产业招商工作导册》，目前已分发全市招商引资系统，科学指导全市产业招商工作。
（六）市直驻点招商工作取得成效。今年年初，我局会同市委组织部，从市直部门抽调13名年轻干部，组建第三批市直驻点招商人员，派驻深圳、杭州、上海、、成都五个城市，开展驻点招商工作。目前各驻点招商办事处累计获取有效项目线个。
（七）完成招商引资经典案例评选。我局牵头，由市、市委组织部、招商局、发改委、商务局、经信委、统计局、科技局等单位9名专家组成的经典案例评审委员会，对全市招商引资经典案例进行了公开评定，评选出10个经典案例，11个优秀案例，并将21个获案例编印成册，供全市招商系统学习。
（八）加强芜湖招商引资宣传。今年6月，我市招商引资宣传片拍摄工作正式启动，我局对接协调全市所有载体单位和40多个市直部门，完成了20多个航空远景拍摄工作和100多个市区近景地面拍摄工作，目前宣传片已正式完成。先后编印了《芜湖投资指南》、《投资政策摘要汇编》、《长三角土地前沿芜湖专辑》等资料7000余册。
（九）加强招商引资学习培训。今年以来，我局举办了2场全市招商业务培训会，共有来自11个载体单位、80多个市直单位的800余名招商人员参加培训。邀请了省商务厅领导、发达地区招商专家等人员讲课，突出全省招商引资总体战略、招商引资形势变化，大项目招商、首位产业招商等内容介绍。
（1）开展各类招商推介活动。一是借助国内500强发布会、全国工商联执委会、亚布力高峰论坛、厦门投洽会等的重大活动平台，举办借会招商活动。二是挖掘各行业协会、各地商会资源，围绕全市10个新的经济增长点、首位产业、新兴产业和现代服务业，谋划专题招商活动。三是强化招商活动项目工作，对通过招商活动收集到的项目线索，定期通报和调度。
（2）建立招商项目调度机制。根据芜政秘【2013】261号文件，建立市领导联系调度重大招商引资项目制度。定期遴选一批在建、签约、在谈的总投资5亿元以上重大项目，由联系分工市领导牵头“月调度”，市主要领导实施“季调度”，加大重大招商引资项目推进力度。
（3）围绕重点企业开展招商。根据我市重点产业招商方向，梳理更新世界500强、国内500强、上市公司等投资信息，缩小标靶企业范围，按照“一个企业、一个载体、一套招商方案”要求，合理安排各载体单位对接重点企业，建立重点企业招商工作联系协调机制。
（4）加强招商项目绩效管理。进一步注重挑商选资，实现由片面注重项目数量向规模质量并重转变，建立科学的招商引资项目审查、合同管理及备案机制，严把产业导向、投资强度、亩均税收、评价、带动效应等关口，将优质资源向优秀项目集中。
（5）加强招商队伍建设。加强全市招商引资业务培训，突出了大项目招商、重点产业招商和招商实战培训，进一步突出实用性。编制招商引资工作导则、招商引资鼓励类产业指导目录，加强招商引资科学指导。
（6）完善招商引资考核机制。根据产业升级要求，结合省最新下发的省外资金考核办法，修订完善我市招商引资考核办法，进一步注重大项目考核、项目结构考核、项目质量考核，促进全市招商引资工作提质提效，不断提高全市招商引资科学化水平。
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