是先有基层调研还是先有调研汇报材料，这个问题，恐怕没有“先有鸡还是先有蛋”复杂，调研汇报材料是对一个基层调查研究工作的总结，是调研后得出的结论，我的换夫经历它自然该在基层调查研究后，如果调研检查材料都“跑”到调研前，这样的调查研究是很难让人信服的。
前不久，曾经报道称，一些部门到基层调研检查工作时，总是“兵马”未动，材料“先行”。往往是检查组还没到，所需汇报的材料清单就已经下达给基层单位了，不管时间够不够，与实际情况相不相符，汇报材料是雷打不动的“动作”。这样“早产”的汇报材料，无疑是一种的形式主义、官僚主义。
材料“跑”到调研前，是形式主义调研的鲜活教材。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”领导干部下高楼、出深院，到基层第一线去，其目的就是为了客观真实地理解基层的真实情况，看看基层原生态的工作状况。如果人未到，材料都准备好了。那说明领导干部的基层调研就沦为看材料、听汇报，本来是听群众说，却异化为听干部说，这样的调查研究，是很难其真实性的。
我们不怀疑基层干部的能力，但我们也有理由相信，材料再扎实，经验再精炼，毕竟是“二手”的。材料好，只是“说”得好，检查调研，重点要看“做”得好不好。要掌握真情、提炼“”，就放下架子，俯下身子，到田间地头、街头巷尾去，深入生产建设、科研教育的一线去，带回观察，科学分析，以助于解决问题。若只热衷于凌空蹈虚的“看材料”“听汇报”，不仅作风飘浮无根，也无助于问题解决，更会失去基层信任。
在大力反对形式主义官僚主义的今天，领导干部就应该从自身做起，带头查摆自身的形式主义官僚主义问题，并且动真碰硬地进行整改。材料“跑”到调研前，“兵马”未动，材料“先行”的调研检查就是一种形式主义，理所当然地应该得到整改。