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2021总经理个人工作总结-实例

※发布时间:2022-1-21 4:22:23   ※发布作者:佚名   ※出自何处: 

  2021在公司全体共同努力下,公司整体工作运行稳定,从无任何事件发生,确保了单位的平安。总结今年来的工作,重点抓了以下几个方面:

  认真学习公司综合治理方面的文件,不断地用知识充实自己,使个人的工作能力水平大大提高。只要有社会公司综合治理方面的新政策、新文件出台,都及时组织人员学习,确保工作不失误。在工作中,从不言苦,尽职尽责的干好自己的本职工作。主要做了以下工作:

  一是把安全工作纳入企业发展的重要议事日程,常抓不懈,做到每季度召开综合治理工作会议,研究、部署每一阶段的安安全治理工作,亲自抓,具体协调解决问题;

  二是将公司治理工作列入两个文明建设总体规划,尤其作为文明建设的重要范畴,做到同布署、同落实、同检查、同总结;

  三是明确各部门负责人是本部门综合治理工作的第一责任人,本部门公司综合治理工作完成情况直接与绩效工资挂钩;

  四是强化对各时期公司治理的分析、预测、从思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗头,对出现的不稳定因素和隐患采取早发现、早处置,做到、组织领导、人员措施三到位;

  四是设立意见箱,健全完善各项规章制度,配齐、配全各类办公用品,使公司综合治理工作达到工作有制度,经费有保障。

  认真贯彻公司治理工作会议,“预防为主”的方针,继续深入开展矛盾排查专项整治工作,进一步加强基层基础建设,努力消除隐患。针对企业发展过程中出现的新情况、新问题,提出“分段解决”的口号,对原有的一些工作制度作了修改,建立健全了目标管理责任制,重大案事件追究制,一票否决权制等一系列制度。因为管理措施得力,满意度大大提高,消费投诉明显下降,近几年来公司在管理工作上没有出现执行上的偏差,得到了公司的好评,确保了公司稳定。

  只有强化为职工服务为消费者服务的意识,才能化解纠纷消除隐患,才能够加强社会治安综合治理工作。结合企业实际的治安状况,积极探索新形势下公司综合治理的新思。建立以意见箱收集问题,办公室处理问题,及时化解问题的网络体系,限度的减少矛盾纠纷的发生。

  在今年公司竞聘上岗过程中,及时与职工沟通联系,多次深入基层、千方百计解决基层各种困难,定期召开矛盾纠纷排查调处例会,听取各部门的汇报,做好工作,积极宣传法律法规,及时发现和掌握影响稳定的矛盾纠纷,采取有效措施,进行妥善化解,把矛盾和问题解决在萌芽状态,避免了矛盾纠纷。

  一是要求保安人员做好看家护院工作,加强对院内、周边及办公楼的巡逻和,要求职工上下班关好门窗,自行车一律停放进车棚,夜间12点准时锁大门。

  三是配备了灭火器,对职工进行消防教育,使职工掌握必备的消防知识。正是采取了以上行之有效的措施,防止了治安事件的发生,职工能够工作,群众有了一个良好生活。

  公司治理贵在全体参与,措施到位,治安好则稳,稳则工作好,在我的正确带领下,公司已形成了综治机构组织协调,各部门各负其责、齐抓共管,广大职工积极参与的工作格局,为公司创造了良好的。前世死因分析测试

  

关键词:个人总结
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